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携手万洋集团、助力管理体系升级

2021.06.02

管理体系的持续迭代、升级是组织永葆活力的根本。近日,作为国内产业地产的龙头——万洋集团管理咨询项目全面启动。
       作为国内工业地产引领者,万洋集团创始于1998年,于2014年转型并一直专注于工业地产开发-建设-运营的全产业链管理,定位为制造业集聚平台运营商和中小企业集群服务商,致力于服务中小制造企业集群、改善中小企业发展环境,为区域制造业产业的集聚升级提供可持续发展的综合解决平台。通过“产业集聚、产城融合、资源共享、产融互动”的“万洋发展模式”,万洋集团已成为工业地产的引领者、产业地产的标杆。当前,万洋已在长三角、珠三角布局30多个重点区域城市,投资开发园区总面积超6000万平方米,容纳企业超13000家,并先后打造了“温州平阳万洋众创城”(浙南区域最大的制造业集聚平台、国家小型微型企业创新示范基地)、“丽水万洋众创城项目”(全国首个箱包工旅项目)、“江苏英德万洋众创城”(具备研发设、检测、展示、体验及相关服务配套的全产业链服务功能的“南方美谷”,已成为全球美妆产业集聚新基地)、“温州万洋科技众创城”(浙江省重点工程项目,温州首个工业M0用地,也是温州市政府重点打造的数字经济产业升级示范平台)等系列代表项目。



       随着万洋集团近几年业务的飞跃式发展,项目数量指数型增加、全国化的区域布局形成,管理体系的迭代升级成为万洋当前重要任务与课题。在此背景下,万洋集团携手鼎冠启动了此次管理咨询项目,并于5月24日召开了“万洋集团-鼎冠管理咨询项目启动会”。万洋集团董事长苏孝锋、总裁吴建明、分管副总裁及各区域公司、城市公司和事业部负责人等相关领导,以及鼎冠管理科技有限公司董事丛飞、董事刘福、总监朱景扬和项目顾问等参加了项目启动会。



       启动会上,万洋集团总裁吴总做了启动发言,强调了管理咨询的背景、意义以及对此次管理咨询项目的高度重视,副总裁韦总对管理咨询内容以及项目组成员的任命做了介绍;鼎冠团队就此次管理咨询项目的目标、工作排布和计划做了详细介绍;最后,万洋集团董事长苏董做了总结性发言,再次强调了此次管理咨询对万洋集团持续健康发展的意义,并要求大家统一思想、转变观念、全力配合,实现万洋集团的管理提升系统升级。



       鼎冠项目组将本着聚焦问题、立足发展的原则,对万洋集团当前管理现状和管理健康度做全方位评估诊断,提出管理体系迭代升级的规划与路径,助力万洋集团实现十四五战略发展目标和“集聚万家制造企业、培育千亿产业平台、创造千万就业岗位”宏伟蓝图。